A las puertas de la Navidad, este lunes 23 de diciembre, se firmó un convenio entre representantes de los trabajadores a través de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) y el grupo inversor que llegó a Vassalli.
El acuerdo se llevó a cabo en la sede del Ministerio de Trabajo y acordaron comenzar a producir en marzo. La empresa entró en conflicto hace dos años y medio y desde entonces no puede recomponer su situación.
Financiera Estratégica S.A. es el fondo de inversiones de Buenos Aires que capitalizará a Vassalli, a través de un contrato de Fasón, una modalidad corriente en las operaciones agrícolas y en el mundo para inyectar liquidez a las empresas.
En este sentido, el abogado de la UOM Pablo Cerra comentó: “Según se adelantó en la sede del Ministerio de Trabajo local, la fábrica tomará rodaje en marzo 2020”.
Además, agregó que enero y febrero servirán para reorganizar la fábrica. “Tras la reunión en el Ministerio de Trabajo provincial hemos firmado con la empresa Vassalli un acuerdo para que la planta vuelva a producir y reincorpore a los 300 trabajadores”, destacó Cerra.
De esta manera, la planta volverá a producir con este número de empleados que trabajarán cuatro horas diarias. Se espera alcanzar una producción de dos o tres cosechadores por mes.
“Es una emoción enorme implementar una estabilidad en el empleo y una regularidad en las relaciones laborales en Vassalli a partir de enero del próximo año”, comentó Cerra luego de la reunión en el ministerio. Además, destacó que esto va a asegurar a los trabajadores que van a trabajar mínimamente cuatro horas todos los días y van a cobrar seis horas.
«Entre enero y febrero se harán tareas de mantenimiento y puesta a punto de la fábrica y en marzo comenzará la producción», sostuvo Pablo Cerra, abogado de la UOM Rosario y uno de los negociadores.
La empresa hace años que viene con problemas financieros y de mercados y el fallido contrato con Venezuela para la provisión de máquinas arroceras en 2014 terminó de complicar la situación. Ahora, sus accionistas confían en poder revertir el rojo millonario a bancos y aportes patronales y reactivar la empresa. El 61 por ciento del paquete accionario está en manos de Mariana Vassalli, nieta de Don Roque, fundador de la firma.
Además, del éxito de este plan depende los 300 puestos de trabajo que durante los últimos tres años han ido cobrando de manera irregular y abocados a unas pocas tareas.
